Toque em Copiar legenda e cole no Instagram. As imagens de cada post estão na pasta Para Postar.
O botão não respondeu? Abra este arquivo no Chrome ou no Safari (toque no menu de compartilhar e escolha o navegador). Se preferir, toque e segure sobre o texto da legenda para selecionar e copiar manualmente.
Post 1Apresentação
Prazer. Eu sou Taize Proto.
Durante muitos anos eu vivi a operação intensamente.
Produção.
Clientes.
Equipe.
Delivery.
Vendas.
Rotina.
Até que um problema de gestão quase destruiu tudo.
Quando descobri a real situação da empresa, eu estava diante de uma dívida milionária e precisei tomar uma decisão:
Continuar apenas operando…
ou aprender a estruturar uma empresa de verdade.
Foi nesse momento que mergulhei profundamente em gestão, vendas, processos e estrutura empresarial.
E quanto mais eu aprendia, mais percebia uma coisa:
A maioria das donas de confeitaria não quebra por falta de talento.
Quebra por falta de estrutura.
Foi dessa vivência que nasceu o Método VGP — Vendas, Gestão e Processos.
Uma metodologia criada para ajudar donas de confeitarias e docerias a organizarem suas empresas, crescerem com direção e saírem do caos operacional.
Post 2O que é mentoria
O que é uma mentoria de verdade?
Mas, na prática, muita gente está apenas consumindo conteúdo sem direção, sem aplicação e sem estrutura.
Pra mim, mentoria sempre teve outro significado.
É colocar experiência prática a serviço do crescimento de uma empresa.
É ajudar empresárias da gastronomia, especialmente da confeitaria, a enxergarem gargalos, organizarem processos e crescerem com clareza.
O Método VGP nasceu exatamente dessa necessidade:
Estruturar empresas através de vendas, gestão e processos.
Porque crescer sem estrutura pode até gerar movimento…
mas dificilmente gera estabilidade.
Post 3Para quem é
Nem toda empresária da gastronomia precisa de uma mentoria.
Muita gente acredita que o problema da empresa está na venda.
Mas, na maioria das vezes, o verdadeiro gargalo está na falta de estrutura.
Donas de confeitarias sobrecarregadas.
Operações sem processos.
Faturamento sem controle.
Empresas que dependem do dono pra tudo acontecer.
Foi observando essa realidade na prática que nasceu o Método VGP — Vendas, Gestão e Processos.
Uma metodologia criada para ajudar confeitarias e docerias a organizarem suas operações, criarem previsibilidade e crescerem com direção.
Porque crescer sem estrutura pode até gerar movimento…
Mas dificilmente sustenta uma empresa no longo prazo.